上汽集團(tuán)上半年零售量第一,下半年再次進(jìn)入爆發(fā)期
真實(shí)的中國汽車市場,就在國家統(tǒng)計(jì)局社會(huì)消費(fèi)品零售總額的統(tǒng)計(jì)表里。今年上半年,汽車類商品的零售總額為2.35萬億元,同比增幅僅為0.8%。在眾多刺激政策的作用下,中國汽車買家的真實(shí)購買力得到了極致的釋放。這意味著中國汽車市場的競爭已經(jīng)變成了存量爭奪戰(zhàn)。
在行業(yè)協(xié)會(huì)繁雜的數(shù)字與可視化圖形中,上汽集團(tuán)的業(yè)績折線持續(xù)向上。以批發(fā)量衡量,上汽集團(tuán)6月份的銷量為36.5萬輛,同比增長21.6%,比整個(gè)市場13.8%的增速快了7.8個(gè)百分點(diǎn)。上半年,其累計(jì)銷量為205.3萬輛,實(shí)現(xiàn)6連漲,同比增長12.4%,在完成兩位數(shù)增長的同時(shí),領(lǐng)先整個(gè)市場1個(gè)百分點(diǎn)。
更為重要的是,若以零售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),上汽集團(tuán)上半年的終端交付量為220.7萬輛,延續(xù)去年的勢頭,繼續(xù)位列國內(nèi)汽車市場第一??v使市場卷斗正酣,上汽集團(tuán)韌性依舊。
這一輪電動(dòng)化與智能化的轉(zhuǎn)型,中國汽車市場發(fā)生的巨變?nèi)栽谶M(jìn)行中,并震蕩了全球汽車市場的格局。傳統(tǒng)主流大廠普遍陷入多線作戰(zhàn)的狀態(tài),一方面要堅(jiān)守燃油車的陣地,一方面要搶奪新能源的制高點(diǎn)。造車新勢力在耗盡了輕裝上陣的路徑優(yōu)勢后,轉(zhuǎn)入到尋求商業(yè)閉環(huán)的持久戰(zhàn)中??鐕囍圃焐痰K于市場需求的差異化,陷入了智電化掙扎的泥潭中。
上汽集團(tuán)也沒能避開由此而來的挑戰(zhàn)?;谠燔?0年的錘煉,上汽集團(tuán)重整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),形成了大乘用車與大商用車兩大業(yè)務(wù)板塊、自主與合資雙線并行、國內(nèi)與國外同步推進(jìn)的事業(yè)戰(zhàn)略。在進(jìn)行資源配置的優(yōu)化后,銷售業(yè)績部分的呈現(xiàn)了革新的結(jié)果。
2025年7月16日。在上汽集團(tuán)2025年中干部大會(huì)上,董事長王曉秋直言,汽車市場瞬息萬變、行業(yè)競爭日益激烈,上汽全面深化改革工作盡管初見成效,但進(jìn)的勢頭還要加快。要堅(jiān)定不移深化改革,推動(dòng)上汽經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不斷回升向好,堅(jiān)決打贏市場開拓攻堅(jiān)戰(zhàn)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型持久戰(zhàn):
堅(jiān)決打贏市場開拓攻堅(jiān)戰(zhàn)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型持久戰(zhàn)。
經(jīng)歷了一系列的準(zhǔn)備后,中國第一大車企的保衛(wèi)戰(zhàn)即將開打。進(jìn)入下半年,上汽集團(tuán)旗下各業(yè)務(wù)單元迎來新產(chǎn)品的密集投放期,那個(gè)熟悉的上汽正快速歸來。
在自主品牌領(lǐng)域,繼續(xù)上半年推出榮威D6后,榮威M7 DMH和全新MG4即將發(fā)布。高端新能源品牌智己繼全新L6后,將會(huì)推出兩款增程式混合動(dòng)力SUV車型。大乘用車的產(chǎn)品序列與陣容更加豐富,收獲就在今秋。
在合資品牌領(lǐng)域,上汽大眾與上汽通用掀起了新的攻勢。上半年,合資品牌乘用車的市占率被壓縮至31.5%,德系、日系、美系等的份額普遍下跌。上汽集團(tuán)旗下的兩家合資品牌不僅守住了基盤,而且還找到了新的增長點(diǎn)。
上汽大眾通過油車智能化的打法,讓主流車型重回細(xì)分市場的領(lǐng)軍位置。其中,帕薩特上半年的銷量達(dá)到了11.7萬輛,穩(wěn)居B級(jí)燃油轎車市場排名第一;朗逸家族以13.6萬輛的銷量,成為A級(jí)燃油車的冠軍。上汽大眾找回了自己的節(jié)奏。
在高端化領(lǐng)域,奧迪全新A5L、E5兩款車即將正式面市。上汽大眾的新事業(yè)篇章,正在開啟。
上汽通用業(yè)績企穩(wěn)回升,在新能源的賽道上,別克高端新能源子品牌至境的首款智電車型,即將上市。作為燃油車時(shí)代的頭部大廠,上汽通用已經(jīng)轉(zhuǎn)過身來,進(jìn)入到合資品牌的2.0時(shí)代。
基于Glocal戰(zhàn)略,即“全球+本土”的組合戰(zhàn)略,上汽集團(tuán)成為中國車企在海外市場的主導(dǎo)性力量。在歐洲市場,上汽集團(tuán)旗下MG成為最暢銷的中國品牌(詳見:上汽MG在歐洲賣爆了)。在澳大利亞、泰國、印尼等市場上,MG同樣處于頭部陣營。未來3年,上汽集團(tuán)還將針對(duì)海外市場投放17款車型,更靚的數(shù)據(jù)在后面。
作為上汽集團(tuán)本年度的重頭戲之一,尚界品牌的首款車型H5即將在9月份發(fā)布,重新定義國民級(jí)SUV的時(shí)刻,不遠(yuǎn)了。
當(dāng)前,汽車市場已從之前單純的價(jià)格競爭,逐步進(jìn)入到技術(shù)競爭、價(jià)值競爭、品質(zhì)競爭。隨著眾多品牌新車型投放的時(shí)間填滿了日程表,上汽集團(tuán)也要全方位做好準(zhǔn)備。上汽集團(tuán)總裁賈健旭表示:「下半年要圍繞新品上市,全力做好產(chǎn)能爬坡、保質(zhì)保量等工作。要從質(zhì)量、服務(wù)、成本、速度和用戶體驗(yàn)等方面進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力,確保產(chǎn)品成功」。